Presupuesto con base en Resultados

Hablando desde mi particular punto de vista acerca del presupuesto con base en resultados, este  presenta varias ventajas, una de ellas es que puede llegar a consolidar o que se logre el objetivo de alinear los puntos relevantes de los programas y/o proyectos presupuestarios, como son la planificación, programación, y por su puesto, la evaluación; esto mediante la ejecución de un proceso bien estructurado y alineado.

El presupuesto con base en resultados, ofrece también como una ventaja importante, el que las decisiones del mismo incorporen consideraciones sobre los resultados de la aplicación de los recursos públicos, ya que mediante estas, se pretenderá racionalizar el gasto publico, así como mejorar la asignación y su gasto eficiente.Y es que al hablar de ventajas , y revisando su estructura, se pueden mencionar muchas ventajas mas como la estrecha relación con los indicadores de evaluación, ya que los indicadores jugaran un papel importante al realizar con un constante monitoreo sobre el ciclo presupuestal, todo esto conforme al calendario asignado.

El PBR ciertamente propiciara la mejora continua de las políticas, de los programas y de las instituciones, esto lo conseguirá optimizando la gestión publica, haciendo depender la asignación presupuestaria de los resultados hacia el exterior. personalmente el PBR es una parte importante de un sistema de gestión, si no es que podríamos considerar la herramienta fundamental de la Gestión publica para resultados, lo cual nos permitirá mejorar las decisiones de presupuesto.esta herramienta busca modificar la calidad de los bienes y servicios mediante la asignación de recursos a aquellos programas que sean pertinentes y estratégicos para obtener los resultados esperados.